پس از ناکامی در جذب اسپانسر برای پرداخت استراماچونی، علی فتحاللهزاده چاره ای جز استعفا و کناره گیری از مدیرعاملی آبی پوشان نداشت. استعفایی که هم وزیر ورزش و هم هیئت مدیره استقلال از آن اظهار بی اطلاعی کرده و مدعی هستند هنوز نامه رسمی در این خصوص به دست آنها نرسیده است.
با وجود تکذیب های اولیه، اما به نظر نمی رسد که علی فتحاللهزاده آینده ای در باشگاه استقلال داشته باشد. تنها ساعاتی پس از استعفای او در صفحه شخصی اش بود که گزینه های جانشینی مدیر قدیمی آبی ها مطرح شد. اسامی که البته بسیاری از آنها چندان مورد استقبال هواداران قرار نگرفت. در زیر مهمترین نام های مطرح شده برای جانشینی فتحاللهزاده را مرور می کنیم:
* میرشاد ماجدی:
او که چند ماه به عنوان سرپرست فدراسیون فوتبال مشغول به کار بود و در زمان حضور وی، تیم ملی راهی مسابقات جام جهانی شده بود، یکی از نامزدهای اصلی تصدی ریاست فدراسیون بود اما در انتخابات، عرصه را به مهدی تاج واگذار کرد. حتی در روزهایی که زمزمه هایی مبنی بر جدایی مصطفی آجورلو به گوش می رسید، میرشاد ماجدی یکی از گزینه های مدیرعاملی استقلال بود ولی در نهایت این فتحاللهزاده بود که روی صندلی مدیرعاملی آبی ها نشست. با وجود اینکه ماجدی سابقه بازی با پیراهن استقلال و سرپرستی این تیم را در کارنامه دارد، اما پیگیری های خبرنگار ورزش سه نشان می دهد که تاکنون هیچ صحبتی با او صورت نگرفته و البته ماجدی نیز در مقطع فعلی علاقه ای به حضور در باشگاه استقلال ندارد.
* احمد سعادتمند:
هر چند که مدیر پرحاشیه و سابق آبی ها یک بار دیگر نامش در میان گزینه های احتمالی مطرح شده ولی حقیقت ماجرا این است که او شانس چندانی برای بازگشت به عرصه قدرت ندارد. استقلال در زمان ریاست سعادتمند و پس از حاشیه های عجیب در پایان لیگ برتر، یک جام حذفی را به راحتی از دست داد. داستان اختلافات او با فرهاد مجیدی کاملا رسانه ای شد و سرمربی استقلال پس از پیروزی برابر پرسپولیس و چند روز قبل از فینال حذفی، از سمت خود استعفا داد و البته دوباره به تیم برگشت. پس از شکست برابر تراکتور، مجیدی از تیم جدا شد و استقلال با مربی موقت راهی مسابقات لیگ قهرمانان آسیا شد و در مرحله یک هشتم نهایی به پاختاکور باخت و از دور مسابقات کنار رفت. ضمن اینکه پنجره نقل و انتقالات باشگاه در زمان مدیریت سعادتمند بسته شد و آبی ها نتوانستند در مسابقات آسیایی، از بازیکنان جدید استفاده کنند. تمام این اتفاقات سبب شده تا سعادتمند شانس چندانی برای بازگشت نداشته باشد.
* سعید آذری:
همواره و طی سالهای اخیر، سعید آذری یکی از گزینه های مدیرعاملی استقلال بوده است. او که به پشتوانه عملکرد خوب در ذوب آهن و فولاد با اقبال عمومی هواداران نیز روبرو بوده، در این مدت نتوانسته است وظیفه مدیریت آبی ها را بر عهده بگیرد. آذری که اکنون در آمریکا سکونت دارد، یکی از گزینه های مدیریت استقلال است که البته همین دور بودن او از کشور، کار انتخاب او را سخت کرده است.
* احمد مددی:
شاید عجیب به نظر برسد ولی نام احمد مددی نیز به عنوان یکی از گزینه ها مطرح شده است. او دوران پرحاشیه ای در استقلال داشت و از کمترین اقبال ممکن میان هواداران و حتی بازیکنان برخوردار بوده و هست. البته این نامی است که در فضای مجازی دست به دست می شود و شانس حضور او در استقلال نیز به مانند سعادتمند پایین است.
* محمدحسین قریب:
او قصدی برای بازگشت به استقلال ندارد اما به هر حال نامش در فضای مجازی مطرح شده است. در اوضاع فعلی باشگاه، قریب نمی خواهد پا جای پای مدیران قبلی گذاشته و رزومه مثبت خود را با بدهی های تلنبار شده خراب کند.
* چرا استقلال سراغ گزینه های جذاب تر نمی رود؟
اینها اسامی بودند که نامشان به عنوان گزینه های جانشینی فتحاللهزاده مطرح شده است. اما سوال اصلی این است که چرا برای یک بار هم که شده، وزارت ورزش و جوانان به نیروهای تازه نفس میدان نمی دهد؟ شاید زمان آن رسیده باشد که به نفراتی خارج از این چرخه تکراری فرصت خودنمایی داد. اشخاصی مانند مجتبی جباری که سالها در این باشگاه توپ زده و با زیر و بم باشگاه آشنا هستند، می توانند گزینه ای باشند که حمایت اکثریت هواداران را نیز با خود دارند.
در این مقطع و با توجه به پیچیدگی شرایط، استقلال به مدیری نیاز دارد که بتواند برای هواداران امیدواری به حل مشکلات و عبور از این وضعیت سخت را ایجاد کند. آبی ها شاید لیگ قهرمانان آسیا را از دست داده باشند اما برای فرار از بسته شدن پنجره نقل و انتقالات تابستانی و خطر کسر امتیاز، باید هر چه زودتر بدهی استراماچونی را پرداخت کنند تا فشارها از روی مجموعه تیم برداشته شود.
علاوه بر این، استقلال یک بحران دیگر به نام پادوانی را پیش روی خود می بیند و برای فرار از این مشکلات، باید هر چه سریعتر بدهی های باشگاه پرداخت شود تا خیال هواداران، کادرفنی و بازیکنان برای ادامه لیگ آسوده باشد.
بیشتر بخوانید:
257 251